lunes, 26 de noviembre de 2012

E-BUSINESS ---- Trabajo colaborativo 2

                                                                        E-BUSINESS
Actividad 5: Trabajo colaborativo 2
Aporte individual



Presentado por:
YINNETH ZARATE ORDOÑEZ
(Código: 20706038)




Presentado a:
YALFA ODETH VILLAMIL SANTAMRIA
Tutor:
Curso: 106050_4



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS  ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONOMICA Y DE NEGOCIOS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE MERCADEO
NOVIEM
BRE DE 2012


  1. cuadro comparativo de las características de los modelos de negocios aplicados al E- Bussines


MODELO DE NEGOCIÓ

TIPOLOGÍA

EJEMPLO EN CONTEXTO
Business to Consumer (B2C):
(«del negocio al consumidor»)

Se refiere a la estrategia que
 desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o usuario final. Es decir, las empresas que comercializan sus productos o servicios a través de Internet pueden ser Retailers (minoristas) o Manufacturers (fabricantes)


  Retailers to Consumer
R2C.
Este modelo perteneciente al B2C es
utilizado por minoristas que aprovechan
 los bajos costos y el alcance del internet
 para intermediar entre el fabricante y
 el  comprador final.



Manufacturers to Consumer
M2C
Este modelo  permite que fabricante 
elimine la  intermediación y
ofrezca sus  productos directamente
 al  consumidor final, así se
genera una ventaja  competitiva
 en precio
debido a la reducción de  costos,
 y se obtiene control  en
 el servicio al cliente y en
la distribución de sus  productos..



FLORES MI PASION
Reúne la oferta de distintos arreglos florales, anchetas y arreglos para eventos. Ofreciéndole al público una diversa oferta dependiendo del mes y el día festejado. Dicha oferta incluye arreglos amor y amistad, arreglos navideños. También ofrece imagen de los arreglos y un menú de búsqueda por temas y envió gratis en toda Colombia.


SES Ltda.
Expone en su portal información general de la empresa y permite la compra de sus productos a través de su página web llenando un pequeño formato de interés. Esto sumado a su distribución a través de distintas organizaciones minoristas.
 Business to Business (B2B)

Business to Business
B2B.
Este modelo es aplicado por  fabricantes que necesitan  mantener contacto directo  con sus canales de  distribución, de esta forma  transmiten información, la oferta de productos o  servicios disponibles, etc. En conclusión es un  sistema utilizado por empresas que hacen negocios entre ellas. Por ejemplo los fabricantes que les venden a distribuidores y los mayoristas que  venden a detallistas. Aquí el precio se basa en el volumen y es a menudo  negociable.
Fabricante a Minorista.

Este es un modelo B2B que  permite que el minorista  realice oferta de productos,
 realice pedidos, consulte
 sobre políticas de garantías, consulte envíos, etc.

Fabricante a Mayorista.

A parte de los beneficios que se tienen los minoristas, este modelo le permite al mayorista tener un código que le deja conocer información sobre precios, descuentos, productos disponibles, ingreso de nuevas categorías o extensiones de línea, productos en tránsito, etc.
PANAMERICANA
Permite que con  una clave de acceso distribuidores minoristas y mayoristas puedan conocer la oferta de productos disponibles, los precios, promociones, garantías, y las actividades de mercadeo en curso y las futuras, contacto con un asesor en línea, Además ofrece domicilios a nivel Bogotá.
Business to Employee B2E
Este modelo pretende explotar  una variable de  la teoría del cliente interno y generar  a  través de una plataforma  tecnológica en línea y/o en red una relación comercial entre la empresa y sus propios empleados.
La intranet se convierte en un  portal para la utilización de algunos recursos de la empresa por parte de los empleados de la misma, tanto en su quehacer cotidiano, como en la vida  privada.

Intranet para oferta de productos o servicios.

En este caso la  organización ofrece
a sus  empleados productos y servicios
de su propia producción, comercialización u
otra naturaleza, por ejemplo Por ejemplo,
una empresa aérea puede ofrecer paquetes turísticos a sus empleados a través de su propia intranet y, además de sus ofertas puede incluir las de compañías aéreas asociadas.

Intranet para procesos de la organización.
En este caso el  concepto se amplia para permitirle al empleado una gestión remota de sus  responsabilidades dentro de los procesos  de la empresa. Esto podría incluir facturación de comisiones de ventas, solicitud de materiales, consulta  de vacantes en la organización, correo electrónico para mejor comunicación, información de eventos sociales y
recreativos, etc.
Cine Colombia .S.A.

Ofrece una intranet donde se puede conocer vacantes dentro de la  empresa, correo organizacional, servicios  financieros
en convenio con otras empresas, clasificados como venta de inmuebles y maquinas, capacitaciones, solicitud de
material audiovisual,  listado de empresas con convenios comerciales con descuentos para empleados y sus familias, etc.
Business to Administration B2A.

Este sistema es un medio de contacto y  gestión entre las empresas y entidades del gobierno.  Aquí se trasmite información sobre reglamentación, y se permite al pago de impuestos, licencias, renovaciones, etc.
Paginas para información y Gestión.

En este caso las entidades del gobierno publican  información de  interés común para las empresas como es el caso de estadísticas y leyes.
En otro caso  entidades recaudadoras de impuestos o expedidoras de licencias permiten gestión por web.
PROGRAMA GOBIERNO EN LINEA

La estrategia Gobierno en línea en Colombia responde
A la necesidad del estado de avanzar en el modelo de optimización de recursos, participación ciudadana en los asuntos públicos y descentralización de tramites y servicios e información de interés para el ciudadano y el control de la gestión publica bajo nuevas alternativas de comunicación entre el nivel central, departamental y local mediante el uso de las tecnologías de la información o TICS.


Citizen to Administration C2A.

Este modelo permite que los  ciudadanos puedan recibir información y realizar gestión o tramites con entidades del gobierno.
Portales de entidades de seguridad.

En este caso las entidades permiten corroborar información, realizar la solicitud y recibir informes de entidades de seguridad civil.
POLICIA NACIONAL
El portal permite obtener el
Certificado de antecedentes  en  línea, etc.
Citizen to CitizenC2C.

Este modelo permite la comunicación social, el comercio y el entretenimiento. Es generado por ciudadanos del  común para un segmento que comparta sus gustos, se interese por su oferta, o quiera interactuar socialmente  con otras personas.
Paginas para Comercio

En este caso los ciudadanos ofertan distintos productos esperando que la misma sea del  interés de otra persona sin importar su naturaleza jurídica.

Paginas de Entretenimiento

En este modelo ciudadanos suelen diseñar y publicar paginas o blogs donde comparten  información, música, películas, etc. Puede ser a cambio de donaciones o pagos por descargas directas.
CLARO
En este portal ciudadanos ofrecen servicios y compra de  tecnología para  todo tipo de personas.

SIPELICULAS
En este portal se ofrecen películas para ver en  línea o  descargar pero pagando por  ese derecho.



2. Identifique el modelo de Negocio de la empresa seleccionada en el trabajo colaborativo1 Ubicando la Tipología justificando su respuesta

Empresa: Industria de alimentos ZENÚ
Modelo de Negocio B2C (Negocio a consumidor):

Zenú es hoy la empresa de carnes Frías más importante de Colombia, mérito obtenido por la calidad, variedad y presentaciones de sus productos que es exaltada por sus consumidores. El desarrollo de las carnes frías en nuestro país se inició y creció  con Zenú. La Compañía día a día busca entregar a los consumidores nuevos productos y nuevas formas, a través de una comunicación y asesoría permanente para el desarrollo de una adecuada alimentación.
Por medio del desarrollo tecnológico y la acogida de los tics las empresas lograron incursionar de una manera más innovadora permitiendo una interacción más directa y eficiente con el consumidor, pasando por mejoras en los procesos internos de la empresa hasta poder conocer al cliente y sus preferencias.  Es de vital importancia reconocer que el uso de los tics han eliminado las barreras de tiempo, y distancia, logrando enfrentar la  demanda y oferta en el mercado   de una manera más eficiente, hábil y competente lo cual logra que haya un compromiso mucho mayor, basada en una estrategia de negocios ampliamente desarrollada, así como la creación de una unidad de negocio específica y un alto grado de integración por parte de todos los niveles de la empresa.
Tipología:
Se considera un  Modelo de Negocio B2C (Negocio a consumidor), Ya que se reflejan ciertas ventajas con este modelo como son:
ü  Una compra suele más rápida y más cómoda.
ü  Las ofertas y los precios están siempre actualizados.
ü  Comprar a distancia, sin necesidad de desplazamiento.
ü  Los centros de atención al cliente están integrados en la web.
ü  Se puede obtener la información de compras de cada individuo, y tener un perfil de consumo.
ü  Garantizar la seguridad del cliente, sobre todo al ofrecer compra y pago on line, es primordial. El usuario ha de sentirse, en todo momento, cómodo mientras se
mueve por el establecimiento.

ü  Consulta de información muy detallada. Con nuestra infraestructura B2C, nuestros clientes pueden realizar reportes o consultas sobre información específica que requieran saber sobre las ventas realizadas o información de sus clientes.
ü  Haga crecer su negocio con nuestra infraestructura B2C escalable, así como los servicios de soporte, para responder a las demandas empresariales que exigen más conexiones y colaboración entre los socios.
ü  En la automatización de procesos que permita decisiones mas eficientes y ágiles.
ü  En la disponibilidad de información que permita a cada cliente tomar las mejores
decisiones para sus intereses.

ü  En un modelo de negocios de competencia, bajo premisas de comparación  y preciso que permitan la selección de la mejor opción para necesidades especificas de cada cliente.
ü  Ofrecemos una amplia gama de B2C estratégica y servicios de entrega, incluidos los enfoques de Internet y e-marketing y soluciones, estrategias de comercio en línea y e-business de la cartera de asistencia que se centra en ayudar a encontrar formas más inteligentes de trabajar o interactuar con sus clientes usando la información y tecnología de la comunicación.



BIBLIOGRAFIA

MARTÍNEZ DÍAZ JORGE ROCÍO. Módulo E-Business, de Escuela de Ciencias Administrativas, contables,  Económicas y de Negocios – ECACEN. UNAD. Bogotá.2009
VILLAMIL SANTAMARIA, YALFA ODETH, Protocolo curso E-Business, Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, Neiva - Colombia, 2010.
Pagina web
www.zenu.com.co



E-BUSINESS --- Trabajo colaborativo N°1


E-BUSINESS
Actividad 5: Trabajo colaborativo 1
Aporte individual


Presentado por:
YINNETH ZARATE ORDOÑEZ
(Código: 20706038)



Presentado a:
YALFA ODETH VILLAMIL SANTAMRIA
Tutor:
Curso: 106050_4
  

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS  ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONOMICA Y DE NEGOCIOS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE MERCADEO
OCTUBRE DE 2012

   En este sitio pueden encontrar mas informacion. http://nimaima.com/

Empresa: NIMAIMA AL EXTREMO
 Nimaima al extremo: Es una empresa que presta sus servicios en el campo de la recreación y el deporte de aventura. Sus  raíces nacen en las profundidades del cañón del Río Negro y es en sus aguas donde empiezan a construir los sueños de aventura. Esta empresa fue la primera en  navegar sus aguas en un bote inflable. A raíz de esto desde hace 10 años todas las  operaciones se han construido sobre la base de un servicio personalizado,  con políticas de seguridad que brindan a sus  clientes estándares de la más alta calidad. Es por tal razón que se  cuenta  con el mejor equipo de guías, equipos de operación certificados y avalados internacionalmente, los mejores escenarios de aventura donde la naturaleza y  la cultura siempre han sido protagonistas.
Misión: Proporcionar las mejores alternativas de recreación y esparcimiento con un alto contenido ecológico y de aventura, donde la seguridad en nuestras operaciones, la calidad de nuestros servicios y la innovación, garanticen la satisfacción plena de las necesidades y expectativas del cliente, dentro de parámetros de rentabilidad y patrones de sostenibilidad ambiental que permitan proteger, conservar y mejorar el medio ambiente con el que interactuamos.
Visión: Ser la empresa de turismo de aventura más competitiva de Colombia, reconocida por nuestros clientes y socios, por la seguridad, calidad e innovación en nuestros servicios, como también por el compromiso y respeto por el medio ambiente.
Políticas de calidad: Nuestro compromiso es la satisfacción plena de las necesidades y expectativas de los clientes a través de la prestación de un servicio seguro y diferenciado basado en el mejoramiento continuo de nuestros procesos, el cumplimiento con la legislación vigente y la aplicación de prácticas de responsabilidad integral
¿Cómo ha sido el desarrollo histórico de E-Business, en la empresa?
Nimaima al extremo: desde su inicio ha ido implementando a través de todos los avances tecnológicos, varias herramientas como estrategia de mercadeo como publicidad a través de radio, pequeños artículos de promoción y publicidad de la empresa, esto permitió incorporar las Tics, permitiendo crear espacios sociales para dar a conocer la gama de servicios que se tienen en conjunto.  Para mejorar la rentabilidad en el proceso de vender de forma masiva sus servicios, aumentando su capacidad de acceso de la población y  promover la comercialización de sus servicios dentro de este mercado.
¿La empresa ha obtenido resultados económicos representativos, gracias al uso de las TIC´S, cómo se ven reflejan éstos resultados?
Los resultados han sido extraordinarios, puesto que sus ventas han incrementado, a partir del desarrollo de esta tecnología con clientes importantes, ya que se han desarrollado estrategias para mantener actualizado a sus clientes, permitiendo una oferta permanente con gran variedad de servicios, logrando fidelizarlos, y esforzándose por atraer muchos mas, logrando vender a ese cliente la imagen de calidad que se proyecta logrando la lealtad hacia la marca. Todo se demuestra en que año tras año las ventas siempre han sido con tendencia creciente y mejora continua del servicio.
Por otra parte sus gastos o inversión en publicidad, han sido proporcionalmente bien presupuestados y ejecutados, pues la publicidad en las redes sociales y demás es más barata y efectiva, dada la alta influencia que esta ha adquirido en los últimos años, por lo que se ha visto reflejado en sus balances, pues aunque su presupuesto para publicidad es alto, sus resultados monetarios lo respaldan en un alto porcentaje de rendimiento sobre la inversión.
En cuanto a la buena relación con los proveedores, su mecanismo de funcionamiento y comunicación en gran parte por el internet, ha logrado ahorros en gastos de papelería significativos, optimizando el recurso.

 Realice una presentación del sitio Web de la empresa y determine, los elementos de éxito y los elementos que pueden ser mejorados explicando el motivo de mejora.
Elementos de éxito de la página Web de Nimaima al extremo
1. Integralidad en las opciones de menú y enlaces.
2. Información actualizada y pertinente a los deportes que se practican.
3. Comunicación permanente con los clientes, funcionarios y/o usuarios en general.
4. Presentación de los diferentes informes de las actividades recientes.
5. Completo portafolio de servicios
6. Presentación de las últimas noticias de eventos, logros obtenidos por la empresa a nivel nacional.
Para mejorar:
Mostrar links con los paquetes completos para vacacionar en familia.
Mejorar la accesibilidad a precios.
Crear espacios de compra


CONCLUSIONES

Al realizar este trabajo sobre cómo ha sido el desarrollo histórico de E-Business, en una empresa se logran conocer los resultados económicos representativos, se puede determinar la importancia del E business en todo tipo de empresa, bien sea de capital privado o público y la comercialización de productos como de prestación de servicios, donde  Deportes extremos pertenece a este último grupo, se puede evidenciar como con el paso del tiempo ha mejorado en la inserción de nuevas tecnologías que le permiten llegar a todas las comunidades tanto nacional como internacional.
Se pueden concebir las tics como herramienta rentable para cualquier  empresa  porque logra sus metas en cobertura, llegando con información y accesibilidad profesional integral a todos los clientes sin discriminación alguna, permitiendo mayor rentabilidad.
En la actualidad, la Internet ha creado nuevos modelos de negocio, que han obligando a los empresarios a cambiar la estrategia para llegar hasta el consumidor final y expandirse por todo el mundo.
El comercio electrónico en cada uno de sus modelos, está favoreciendo la oportunidad en los servicios y está disminuyendo los costos de adquisición y de tiempo en el suministro.
El Comercio electrónico está desapareciendo las fronteras de tiempo y espacio de tal forma que se accede más fácil y rápido a los productos y servicios




BIBLIOGRAFIA

GUZMÁN, KILO LEÓN. BOYERO, MANUEL PARRA. NUEVASTENDENCIAS DEPORTIVAS: DEPORTES DE SLIZ. Facultad de Ciencias del Deporte de la Universidad de Extremadura, España , HYPERLINK http://www.efdeportes.com/efd30/liz.htm.

Extraído en octubre de www.nimaimaalextremo.com



Deseo compartir un escrito cuya autora en una indígena norteamericana , se llama 
LA INVITACIÓN....


No me interesa saber lo que haces para ganarte la vida.
Quiero saber que te apasiona y si te atreves a soñar en alcanzar los sueños mas profundos de tu corazón.
No me interesa saber cuántos años tienes.Me interesa saber si te arriesgarías, a parecer un tonto por amor. Por tus sueños o por la aventura de estar vivo.No me interesa cuales son tus circunstancias.
me interesa saber  si has tocado el centro de tu propio dolor. Si has sido lastimado por las traiciones de la vida, o si te has vuelto cerrado y defensivo por temor a nuevos sufrimientos!
-Quiero saber si puedes sentarte con el dolor, mío o tuyo, sin moverte para esconderlo o para resolverlo.-Quiero saber si puedes estar con la felicidad y el gozo, el mio el tuyo; Si puedes danzar salvaje mente y dejar que el éxtasis te llene hasta las yemas de los dedos de las manos y de los pies,sin advertirnos que debemos tener cuidado y ser realistas, ni recordarnos las limitaciones de ser humanos.No me interesa si es verdadera la historia que me cuentas.-Quiero saber si puedes desilusionar a otra persona para ser auténtico.Contigo mismo, si puedes soportar la acusación de ser un traidor y no traicionar tu alma.-Quiero saber si puedes ser fiel y por lo tanto confiable.-Quiero saber si puedes sentir la belleza aún cuando no todos los días son bellos,y si puedes encontrar la fuente de tu vida en SU presencia.-Quiero saber si puedes vivir con el fracaso, tuyo o mío, y a pesar de ello pararte a la orilla de un lago y gritar "¡SI!"....